Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 2965087Обновлено 2 февраля
В избранные

Генеральный директор / Исполнительный директор / Заместитель генерального директора / Руководитель проекта

150 000 Р, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 46 лет (21 ноября 1971), высшее образование, женат, есть дети
Красноярск , готов к переезду
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 14 лет и 8 месяцев
2 года и 8 месяцев
июнь 2014 — январь 2017
Генеральный директор
ООО «Сибирь-инжиниринг» (Инжиниринговая компания), Красноярск
Http://www.sib-ing.ru
Проектирование, строительство и реконструкция объектов электроэнергетики, штат- 100 сотрудников. Оборот компании более 5 млн. $ в год.
• В подчинении: 100 человек.
• Обязанности: -Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании. Вывод предприятия из финансового кризиса.
- Разработка и реализация стратегии развития фирмы;
- Организация внешнеэкономической деятельности фирмы;

• Достижения:- Оптимизирована численность (в 2 раза) при сохранении объемов. С «нуля» организована коммерческая служба: сформирована эффективная команда. Осуществлен выход на новые рынки (нефтяной и газовый сектор). К концу 2015 года погашены все долги и кредиты. В 2 раза увеличен объем заказов.
6 месяцев
январь  — июнь 2014
Заместитель генерального директора по производству
Субхолдинг ОАО «Спецремонт» (в составе Холдинга «ОборонСервис» переименованного на данный момент в «Гарнизон»), Москва, полная занятость
Http://ao-garnizon.ru
Ремонт колесной и гусеничной военной техники. Оборот компании более 1 млрд. $ в год.
• В подчинении: 7 000 человек. 35 ремонтных заводов.
• Обязанности: -Общее руководство ремонтными заводами. -Вывод предприятий из финансового кризиса.
- Обеспечение выполнения производственных планов предприятия

• Достижения: Успешно вывел предприятие на уровень эффективного производства.
4 года и 6 месяцев
октябрь 2008 — март 2013
Генеральный директор
ООО "Афонтово-Холдинг" (Телерадиовещательный холдинг)., Красноярск, полная занятость
Телерадиовещательный холдинг.. Оборот компании более 7 млн. $ в год.
• В подчинении: 300 человек.
• Обязанности: Общее руководство предприятием. Вывод предприятия из финансового кризиса. Выделение бизнес направление в отдельные юридические лица. Расширение рынков сбыта.
• Достижения: Спроектирован и построен Приемо-Передающий Центр (вышка; передатчики; антенны) для целей цифрового вещания. Проведена оптимизация всей структуры затрат (в среднем затраты уменьшились на 30% при увеличении объема продаж на 20%). В результате данной оптимизации все предприятия холдинга до конца 2009 года вышли на безубыточный уровень. В 2010 году рост выручки и доходов составил в среднем 20%. Бизнес направления были выделены в отдельные юридические лица (телекоммуникационные услуги связи; телевещание; производство контента; управление недвижимостью; сеть по приему и размещению объявлений в СМИ).
6 месяцев
декабрь 2007 — май 2008
Генеральный директор
ЗАО "Аккумуляторные Технологии", Иркутск, полная занятость
Http://www.aktex.ru
Производство автомобильных аккумуляторных батарей. Оборот компании 100 млн. $ в год.
• В подчинении: 1050 человек.
• Обязанности: Общее руководство предприятием. Вывод предприятия из финансового кризиса. Расширение рынков сбыта. Модернизация производства. Расширение номенклатуры.
• Достижения: Возобновлено производство аккумуляторов после 6-ти месяцев простоя. Производство выведено на максимально возможный объем производства, чего не было последние 5 лет. Разработана и защищена стратегия развития компании на 5 лет. Решен вопрос финансирования данной программы на 2008-2009 годы. Разработана программа инвестиций на 2 года, главной задачей которой является увеличение производственной мощности предприятия в два раза. Решен вопрос о финансировании данной инвестиционной программы. Внедрены в производство «азиатские» типы аккумуляторов. В результате переговоров с ведущим мировым производителем аккумуляторов «Yasa» (Япония), было принято решение о начале лицензионного производства аккумуляторов данной марки на мощностях нашего предприятия. Началась реализация программы по сертификации системы менеджмента качества по стандарту ISO 16649.
• Причина увольнения: Продажа бизнеса собственниками.
10 месяцев
декабрь 2006 — сентябрь 2007
Генеральный директор
ЗАО "Аэродромдорстрой-А", Москва, полная занятость
Строительство аэродромов (взлетно-посадочных полос). Оборот компании 50 млн.$ в год. •
• В подчинении: 350 человек.
• Обязанности: Общее руководство предприятием. Создание предприятия «с нуля». Управление оперативной деятельностью Компании. Разработка планов развития и бюджетов Компании, утверждение перед собственниками. Создание оргструктуры Компании. Подбор персонала.
• Достижения: Создана структура управления предприятия «с нуля». Организованы строительные участки на объектах. Набрано 350 сотрудников. Получена строительная лицензия. В Федеральном Агентстве Воздушных Сообщений получен сертификат на право проведения строительных работ на взлетно-посадочных полосах (аэродромах).
2 года и 3 месяца
октябрь 2004 — декабрь 2006
Исполнительный директор
Красноярский завод тяжелого машиностроения ("КрасТяжМаш"), Красноярск, полная занятость
http://krastyagmash.fis.ru
Производство карьерных экскаваторов. Оборот компании 50 млн. $ в год.
• В подчинении: 18 подразделений; 200 сотрудников.
• Обязанности: Руководство финансово-экономическим блоком, управление персоналом, управление логистикой (отгрузка, снабжение), управление проектами.
• Достижения: Оптимизированы ключевые бизнес-процессы, что позволило сократить непроизводственные потери времени на выполнение заказов в среднем в 3 раза. Получен кредит в 5,5 млн. долларов на производство продукции по экспортным контрактам. Проведены мероприятия, позволившие снизить среднемесячную потребность в оборотных средствах на 15%.
1 год и 4 месяца
июнь 2003 — сентябрь 2004
Финансовый директор
Волгоградский тракторный завод (в составе "АгроМашХолдинга"), Волгоград, полная занятость
Http://www.vgtz-zavod.ru
Производство тракторов и гусеничной военной техники.. Годовой оборот 100 млн. $ в год.
• В подчинении: 16 подразделений; более 500 сотрудников.
• Обязанности: Руководство финансово-экономическим блоком, бухгалтерией. Управление денежными потоками, полный контроль за финансами и затратами.
• Достижения: Проведен анализ финансового состояния всех тракторных предприятий СНГ. Выработана рекомендация о вхождении в ОАО «АгроМашХолдинг» Волгоградского тракторного завода. Разработана и внедрена система бюджетного финансового управления нескольких юридических лиц в единой базе данных. Разработана и принята 2-х летняя программа достижения безубыточности.
2 года и 3 месяца
январь 2001 — март 2003
Директор по экономике
Красноярский завод прицепной техники (в составе "АгроМашХолдинга"), Красноярск, полная занятость
Http://agromh.com
Производство прицепов и полуприцепов для автомобилей КАМАЗ.
• В подчинении: 150 человек.
• Обязанности: Руководство экономическим блоком. Разработка экономической политики предприятия.
• Достижения: В результате разработанных и внедренных мероприятий безубыточный объем предприятия за 1,5 года был снижен с 45 до 25 млн. рублей в месяц при одновременном росте цен на материалы и энергоносители. При оптимизации структуры управления, численность предприятия была уменьшена с 2500 до 1200 человек при росте объема про-ва в 1,5 раза.
Высшее образование
1991
Красноярский государственный университет
Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Экономика
Курсы
2006
Курсы «Управление затратами. Бюджетирование. Контроллинг
Москва
2005
Курсы «Разработка стратегии развития компании».
Москва
2005
Курсы «Основы управления проектами».
Москва
2000
Тпп
Курсы подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров
Кемерово
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория A, B
Профессиональные навыки
• - Опыт ведения крупных комплексных проектов в сфере промышленности:
• - Успешный опыт руководства командами и коллективами (до 8 тыс.человек)
• - Уникальный опыт антикризисного управления;
• - Опыт запуска бизнес-процессов с “0”;
• - Умение предлагать и реализовывать эффективные и нестандартные бизнес-решения.
• - Опыт подбора, обучения и управление персоналом;
• - Умение вести переговоры на различных уровнях;
• - Умение сориентировать подчиненных на результат. Способность четко ставить цели.
• - Умение принимать самостоятельные решения и нести ответственность за них.
• - Умение расставлять приоритеты, способность оптимизировать работу свою и своих подчиненных.
Дополнительные сведения
ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА:
• Системный подход к работе.
• Настойчивость и упорство в достижении целей.
• Умение самостоятельно принимать трудные и жесткие решения.
• Умение выделять «главное», анализировать ситуацию с последующей выработкой решений.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Начальник, руководитель, заместитель генерального директора по качеству
По договоренности
Начальник службы качества, ООО "АБС"
Руководитель / Начальник / Заместитель директора
По договоренности
Руководитель, ООО
Директор / Заместитель директора, главный инженер
По договоренности
Руководитель проекта, ООО "СоцКульБыт"
Директор / Заместитель директора, главный инженер
Смотреть все резюме
Резюме № 2965087 в открытом доступе Последнее обновление 2 февраля, 07:51

Резюме

Генеральный директор / Исполнительный директор / Заместитель генерального директора / Руководитель проекта 150 000
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 21 ноября 1971, 46 лет. Женат, есть дети.
Красноярск, готов к переезду
06.2014—01.2017   2 года 8 месяцев
Генеральный директор
ООО «Сибирь-инжиниринг» (Инжиниринговая компания), г. Красноярск.
• В подчинении: 100 человек.
• Обязанности: -Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании. Вывод предприятия из финансового кризиса.
- Разработка и реализация стратегии развития фирмы;
- Организация внешнеэкономической деятельности фирмы;

• Достижения:- Оптимизирована численность (в 2 раза) при сохранении объемов. С «нуля» организована коммерческая служба: сформирована эффективная команда. Осуществлен выход на новые рынки (нефтяной и газовый сектор). К концу 2015 года погашены все долги и кредиты. В 2 раза увеличен объем заказов.
01.2014—06.2014   6 месяцев
Заместитель генерального директора по производству
Субхолдинг ОАО «Спецремонт» (в составе Холдинга «ОборонСервис» переименованного на данный момент в «Гарнизон»), г. Москва, полная занятость.
• В подчинении: 7 000 человек. 35 ремонтных заводов.
• Обязанности: -Общее руководство ремонтными заводами. -Вывод предприятий из финансового кризиса.
- Обеспечение выполнения производственных планов предприятия

• Достижения: Успешно вывел предприятие на уровень эффективного производства.
10.2008—03.2013   4 года 6 месяцев
Генеральный директор
ООО "Афонтово-Холдинг" (Телерадиовещательный холдинг)., г. Красноярск, полная занятость.
• В подчинении: 300 человек.
• Обязанности: Общее руководство предприятием. Вывод предприятия из финансового кризиса. Выделение бизнес направление в отдельные юридические лица. Расширение рынков сбыта.
• Достижения: Спроектирован и построен Приемо-Передающий Центр (вышка; передатчики; антенны) для целей цифрового вещания. Проведена оптимизация всей структуры затрат (в среднем затраты уменьшились на 30% при увеличении объема продаж на 20%). В результате данной оптимизации все предприятия холдинга до конца 2009 года вышли на безубыточный уровень. В 2010 году рост выручки и доходов составил в среднем 20%. Бизнес направления были выделены в отдельные юридические лица (телекоммуникационные услуги связи; телевещание; производство контента; управление недвижимостью; сеть по приему и размещению объявлений в СМИ).
12.2007—05.2008   6 месяцев
Генеральный директор
ЗАО "Аккумуляторные Технологии", г. Иркутск, полная занятость.
• В подчинении: 1050 человек.
• Обязанности: Общее руководство предприятием. Вывод предприятия из финансового кризиса. Расширение рынков сбыта. Модернизация производства. Расширение номенклатуры.
• Достижения: Возобновлено производство аккумуляторов после 6-ти месяцев простоя. Производство выведено на максимально возможный объем производства, чего не было последние 5 лет. Разработана и защищена стратегия развития компании на 5 лет. Решен вопрос финансирования данной программы на 2008-2009 годы. Разработана программа инвестиций на 2 года, главной задачей которой является увеличение производственной мощности предприятия в два раза. Решен вопрос о финансировании данной инвестиционной программы. Внедрены в производство «азиатские» типы аккумуляторов. В результате переговоров с ведущим мировым производителем аккумуляторов «Yasa» (Япония), было принято решение о начале лицензионного производства аккумуляторов данной марки на мощностях нашего предприятия. Началась реализация программы по сертификации системы менеджмента качества по стандарту ISO 16649.
• Причина увольнения: Продажа бизнеса собственниками.
12.2006—09.2007   10 месяцев
Генеральный директор
ЗАО "Аэродромдорстрой-А", г. Москва, полная занятость.
• В подчинении: 350 человек.
• Обязанности: Общее руководство предприятием. Создание предприятия «с нуля». Управление оперативной деятельностью Компании. Разработка планов развития и бюджетов Компании, утверждение перед собственниками. Создание оргструктуры Компании. Подбор персонала.
• Достижения: Создана структура управления предприятия «с нуля». Организованы строительные участки на объектах. Набрано 350 сотрудников. Получена строительная лицензия. В Федеральном Агентстве Воздушных Сообщений получен сертификат на право проведения строительных работ на взлетно-посадочных полосах (аэродромах).
10.2004—12.2006   2 года 3 месяца
Исполнительный директор
Красноярский завод тяжелого машиностроения ("КрасТяжМаш"), г. Красноярск, полная занятость.
• В подчинении: 18 подразделений; 200 сотрудников.
• Обязанности: Руководство финансово-экономическим блоком, управление персоналом, управление логистикой (отгрузка, снабжение), управление проектами.
• Достижения: Оптимизированы ключевые бизнес-процессы, что позволило сократить непроизводственные потери времени на выполнение заказов в среднем в 3 раза. Получен кредит в 5,5 млн. долларов на производство продукции по экспортным контрактам. Проведены мероприятия, позволившие снизить среднемесячную потребность в оборотных средствах на 15%.
06.2003—09.2004   1 год 4 месяца
Финансовый директор
Волгоградский тракторный завод (в составе "АгроМашХолдинга"), г. Волгоград, полная занятость.
• В подчинении: 16 подразделений; более 500 сотрудников.
• Обязанности: Руководство финансово-экономическим блоком, бухгалтерией. Управление денежными потоками, полный контроль за финансами и затратами.
• Достижения: Проведен анализ финансового состояния всех тракторных предприятий СНГ. Выработана рекомендация о вхождении в ОАО «АгроМашХолдинг» Волгоградского тракторного завода. Разработана и внедрена система бюджетного финансового управления нескольких юридических лиц в единой базе данных. Разработана и принята 2-х летняя программа достижения безубыточности.
01.2001—03.2003   2 года 3 месяца
Директор по экономике
Красноярский завод прицепной техники (в составе "АгроМашХолдинга"), г. Красноярск, полная занятость.
• В подчинении: 150 человек.
• Обязанности: Руководство экономическим блоком. Разработка экономической политики предприятия.
• Достижения: В результате разработанных и внедренных мероприятий безубыточный объем предприятия за 1,5 года был снижен с 45 до 25 млн. рублей в месяц при одновременном росте цен на материалы и энергоносители. При оптимизации структуры управления, численность предприятия была уменьшена с 2500 до 1200 человек при росте объема про-ва в 1,5 раза.
Высшее
1991
Красноярский государственный университет
Факультет: Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Экономика
Курсы и тренинги
2006
Курсы «Управление затратами. Бюджетирование. Контроллинг
Москва
2005
Курсы «Разработка стратегии развития компании».
Москва
2005
Курсы «Основы управления проектами».
Москва
2000
Тпп
Курсы подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров
Кемерово
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
A B
Профессиональные навыки
• - Опыт ведения крупных комплексных проектов в сфере промышленности:
• - Успешный опыт руководства командами и коллективами (до 8 тыс.человек)
• - Уникальный опыт антикризисного управления;
• - Опыт запуска бизнес-процессов с “0”;
• - Умение предлагать и реализовывать эффективные и нестандартные бизнес-решения.
• - Опыт подбора, обучения и управление персоналом;
• - Умение вести переговоры на различных уровнях;
• - Умение сориентировать подчиненных на результат. Способность четко ставить цели.
• - Умение принимать самостоятельные решения и нести ответственность за них.
• - Умение расставлять приоритеты, способность оптимизировать работу свою и своих подчиненных.
Дополнительные сведения
ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА:
• Системный подход к работе.
• Настойчивость и упорство в достижении целей.
• Умение самостоятельно принимать трудные и жесткие решения.
• Умение выделять «главное», анализировать ситуацию с последующей выработкой решений.