Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 2965087Обновлено 13 ноября
В избранные

Генеральный директор / Исполнительный директор / Заместитель генерального директора / Руководитель проекта

150 000 Р, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 46 лет (21 ноября 1971), высшее образование, женат, есть дети
Красноярск , готов к переезду
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 14 лет и 8 месяцев
2 года и 8 месяцев
июнь 2014 — январь 2017
Генеральный директор
ООО «Сибирь-инжиниринг» (Инжиниринговая компания), Красноярск
Http://www.sib-ing.ru
Проектирование, строительство и реконструкция объектов электроэнергетики, штат- 100 сотрудников. Оборот компании более 5 млн. $ в год.
• В подчинении: 100 человек.
• Обязанности: -Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании. Вывод предприятия из финансового кризиса.
- Разработка и реализация стратегии развития фирмы;
- Организация внешнеэкономической деятельности фирмы;

• Достижения:- Оптимизирована численность (в 2 раза) при сохранении объемов. С «нуля» организована коммерческая служба: сформирована эффективная команда. Осуществлен выход на новые рынки (нефтяной и газовый сектор). К концу 2015 года погашены все долги и кредиты. В 2 раза увеличен объем заказов.
6 месяцев
январь  — июнь 2014
Заместитель генерального директора по производству
Субхолдинг ОАО «Спецремонт» (в составе Холдинга «ОборонСервис» переименованного на данный момент в «Гарнизон»), Москва, полная занятость
Http://ao-garnizon.ru
Ремонт колесной и гусеничной военной техники. Оборот компании более 1 млрд. $ в год.
• В подчинении: 7 000 человек. 35 ремонтных заводов.
• Обязанности: -Общее руководство ремонтными заводами. -Вывод предприятий из финансового кризиса.
- Обеспечение выполнения производственных планов предприятия

• Достижения: Успешно вывел предприятие на уровень эффективного производства.
4 года и 6 месяцев
октябрь 2008 — март 2013
Генеральный директор
ООО "Афонтово-Холдинг" (Телерадиовещательный холдинг)., Красноярск, полная занятость
Телерадиовещательный холдинг.. Оборот компании более 7 млн. $ в год.
• В подчинении: 300 человек.
• Обязанности: Общее руководство предприятием. Вывод предприятия из финансового кризиса. Выделение бизнес направление в отдельные юридические лица. Расширение рынков сбыта.
• Достижения: Спроектирован и построен Приемо-Передающий Центр (вышка; передатчики; антенны) для целей цифрового вещания. Проведена оптимизация всей структуры затрат (в среднем затраты уменьшились на 30% при увеличении объема продаж на 20%). В результате данной оптимизации все предприятия холдинга до конца 2009 года вышли на безубыточный уровень. В 2010 году рост выручки и доходов составил в среднем 20%. Бизнес направления были выделены в отдельные юридические лица (телекоммуникационные услуги связи; телевещание; производство контента; управление недвижимостью; сеть по приему и размещению объявлений в СМИ).
6 месяцев
декабрь 2007 — май 2008
Генеральный директор
ЗАО "Аккумуляторные Технологии", Иркутск, полная занятость
Http://www.aktex.ru
Производство автомобильных аккумуляторных батарей. Оборот компании 100 млн. $ в год.
• В подчинении: 1050 человек.
• Обязанности: Общее руководство предприятием. Вывод предприятия из финансового кризиса. Расширение рынков сбыта. Модернизация производства. Расширение номенклатуры.
• Достижения: Возобновлено производство аккумуляторов после 6-ти месяцев простоя. Производство выведено на максимально возможный объем производства, чего не было последние 5 лет. Разработана и защищена стратегия развития компании на 5 лет. Решен вопрос финансирования данной программы на 2008-2009 годы. Разработана программа инвестиций на 2 года, главной задачей которой является увеличение производственной мощности предприятия в два раза. Решен вопрос о финансировании данной инвестиционной программы. Внедрены в производство «азиатские» типы аккумуляторов. В результате переговоров с ведущим мировым производителем аккумуляторов «Yasa» (Япония), было принято решение о начале лицензионного производства аккумуляторов данной марки на мощностях нашего предприятия. Началась реализация программы по сертификации системы менеджмента качества по стандарту ISO 16649.
• Причина увольнения: Продажа бизнеса собственниками.
10 месяцев
декабрь 2006 — сентябрь 2007
Генеральный директор
ЗАО "Аэродромдорстрой-А", Москва, полная занятость
Строительство аэродромов (взлетно-посадочных полос). Оборот компании 50 млн.$ в год. •
• В подчинении: 350 человек.
• Обязанности: Общее руководство предприятием. Создание предприятия «с нуля». Управление оперативной деятельностью Компании. Разработка планов развития и бюджетов Компании, утверждение перед собственниками. Создание оргструктуры Компании. Подбор персонала.
• Достижения: Создана структура управления предприятия «с нуля». Организованы строительные участки на объектах. Набрано 350 сотрудников. Получена строительная лицензия. В Федеральном Агентстве Воздушных Сообщений получен сертификат на право проведения строительных работ на взлетно-посадочных полосах (аэродромах).
2 года и 3 месяца
октябрь 2004 — декабрь 2006
Исполнительный директор
Красноярский завод тяжелого машиностроения ("КрасТяжМаш"), Красноярск, полная занятость
http://krastyagmash.fis.ru
Производство карьерных экскаваторов. Оборот компании 50 млн. $ в год.
• В подчинении: 18 подразделений; 200 сотрудников.
• Обязанности: Руководство финансово-экономическим блоком, управление персоналом, управление логистикой (отгрузка, снабжение), управление проектами.
• Достижения: Оптимизированы ключевые бизнес-процессы, что позволило сократить непроизводственные потери времени на выполнение заказов в среднем в 3 раза. Получен кредит в 5,5 млн. долларов на производство продукции по экспортным контрактам. Проведены мероприятия, позволившие снизить среднемесячную потребность в оборотных средствах на 15%.
1 год и 4 месяца
июнь 2003 — сентябрь 2004
Финансовый директор
Волгоградский тракторный завод (в составе "АгроМашХолдинга"), Волгоград, полная занятость
Http://www.vgtz-zavod.ru
Производство тракторов и гусеничной военной техники.. Годовой оборот 100 млн. $ в год.
• В подчинении: 16 подразделений; более 500 сотрудников.
• Обязанности: Руководство финансово-экономическим блоком, бухгалтерией. Управление денежными потоками, полный контроль за финансами и затратами.
• Достижения: Проведен анализ финансового состояния всех тракторных предприятий СНГ. Выработана рекомендация о вхождении в ОАО «АгроМашХолдинг» Волгоградского тракторного завода. Разработана и внедрена система бюджетного финансового управления нескольких юридических лиц в единой базе данных. Разработана и принята 2-х летняя программа достижения безубыточности.
2 года и 3 месяца
январь 2001 — март 2003
Директор по экономике
Красноярский завод прицепной техники (в составе "АгроМашХолдинга"), Красноярск, полная занятость
Http://agromh.com
Производство прицепов и полуприцепов для автомобилей КАМАЗ.
• В подчинении: 150 человек.
• Обязанности: Руководство экономическим блоком. Разработка экономической политики предприятия.
• Достижения: В результате разработанных и внедренных мероприятий безубыточный объем предприятия за 1,5 года был снижен с 45 до 25 млн. рублей в месяц при одновременном росте цен на материалы и энергоносители. При оптимизации структуры управления, численность предприятия была уменьшена с 2500 до 1200 человек при росте объема про-ва в 1,5 раза.
Высшее образование
1991
Красноярский государственный университет
Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Экономика
Курсы
2006
Курсы «Управление затратами. Бюджетирование. Контроллинг
Москва
2005
Курсы «Разработка стратегии развития компании».
Москва
2005
Курсы «Основы управления проектами».
Москва
2000
Тпп
Курсы подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров
Кемерово
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория A, B
Профессиональные навыки
• - Опыт ведения крупных комплексных проектов в сфере промышленности:
• - Успешный опыт руководства командами и коллективами (до 8 тыс.человек)
• - Уникальный опыт антикризисного управления;
• - Опыт запуска бизнес-процессов с “0”;
• - Умение предлагать и реализовывать эффективные и нестандартные бизнес-решения.
• - Опыт подбора, обучения и управление персоналом;
• - Умение вести переговоры на различных уровнях;
• - Умение сориентировать подчиненных на результат. Способность четко ставить цели.
• - Умение принимать самостоятельные решения и нести ответственность за них.
• - Умение расставлять приоритеты, способность оптимизировать работу свою и своих подчиненных.
Дополнительные сведения
ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА:
• Системный подход к работе.
• Настойчивость и упорство в достижении целей.
• Умение самостоятельно принимать трудные и жесткие решения.
• Умение выделять «главное», анализировать ситуацию с последующей выработкой решений.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Начальник, руководитель, заместитель генерального директора по качеству
По договоренности
Начальник службы качества, ООО "АБС"
Директор, заместитель директора, главный инженер
По договоренности
Главный геолог, ООО "СпецТехСервис"
Руководитель / Начальник / Заместитель директора
По договоренности
Руководитель, ООО
Смотреть все резюме
Резюме № 2965087 в открытом доступе Последнее обновление 13 ноября, 08:59

Резюме

Генеральный директор / Исполнительный директор / Заместитель генерального директора / Руководитель проекта 150 000
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 21 ноября 1971, 46 лет. Женат, есть дети.
Красноярск, готов к переезду
06.2014—01.2017   2 года 8 месяцев
Генеральный директор
ООО «Сибирь-инжиниринг» (Инжиниринговая компания), г. Красноярск.
• В подчинении: 100 человек.
• Обязанности: -Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании. Вывод предприятия из финансового кризиса.
- Разработка и реализация стратегии развития фирмы;
- Организация внешнеэкономической деятельности фирмы;

• Достижения:- Оптимизирована численность (в 2 раза) при сохранении объемов. С «нуля» организована коммерческая служба: сформирована эффективная команда. Осуществлен выход на новые рынки (нефтяной и газовый сектор). К концу 2015 года погашены все долги и кредиты. В 2 раза увеличен объем заказов.
01.2014—06.2014   6 месяцев
Заместитель генерального директора по производству
Субхолдинг ОАО «Спецремонт» (в составе Холдинга «ОборонСервис» переименованного на данный момент в «Гарнизон»), г. Москва, полная занятость.
• В подчинении: 7 000 человек. 35 ремонтных заводов.
• Обязанности: -Общее руководство ремонтными заводами. -Вывод предприятий из финансового кризиса.
- Обеспечение выполнения производственных планов предприятия

• Достижения: Успешно вывел предприятие на уровень эффективного производства.
10.2008—03.2013   4 года 6 месяцев
Генеральный директор
ООО "Афонтово-Холдинг" (Телерадиовещательный холдинг)., г. Красноярск, полная занятость.
• В подчинении: 300 человек.
• Обязанности: Общее руководство предприятием. Вывод предприятия из финансового кризиса. Выделение бизнес направление в отдельные юридические лица. Расширение рынков сбыта.
• Достижения: Спроектирован и построен Приемо-Передающий Центр (вышка; передатчики; антенны) для целей цифрового вещания. Проведена оптимизация всей структуры затрат (в среднем затраты уменьшились на 30% при увеличении объема продаж на 20%). В результате данной оптимизации все предприятия холдинга до конца 2009 года вышли на безубыточный уровень. В 2010 году рост выручки и доходов составил в среднем 20%. Бизнес направления были выделены в отдельные юридические лица (телекоммуникационные услуги связи; телевещание; производство контента; управление недвижимостью; сеть по приему и размещению объявлений в СМИ).
12.2007—05.2008   6 месяцев
Генеральный директор
ЗАО "Аккумуляторные Технологии", г. Иркутск, полная занятость.
• В подчинении: 1050 человек.
• Обязанности: Общее руководство предприятием. Вывод предприятия из финансового кризиса. Расширение рынков сбыта. Модернизация производства. Расширение номенклатуры.
• Достижения: Возобновлено производство аккумуляторов после 6-ти месяцев простоя. Производство выведено на максимально возможный объем производства, чего не было последние 5 лет. Разработана и защищена стратегия развития компании на 5 лет. Решен вопрос финансирования данной программы на 2008-2009 годы. Разработана программа инвестиций на 2 года, главной задачей которой является увеличение производственной мощности предприятия в два раза. Решен вопрос о финансировании данной инвестиционной программы. Внедрены в производство «азиатские» типы аккумуляторов. В результате переговоров с ведущим мировым производителем аккумуляторов «Yasa» (Япония), было принято решение о начале лицензионного производства аккумуляторов данной марки на мощностях нашего предприятия. Началась реализация программы по сертификации системы менеджмента качества по стандарту ISO 16649.
• Причина увольнения: Продажа бизнеса собственниками.
12.2006—09.2007   10 месяцев
Генеральный директор
ЗАО "Аэродромдорстрой-А", г. Москва, полная занятость.
• В подчинении: 350 человек.
• Обязанности: Общее руководство предприятием. Создание предприятия «с нуля». Управление оперативной деятельностью Компании. Разработка планов развития и бюджетов Компании, утверждение перед собственниками. Создание оргструктуры Компании. Подбор персонала.
• Достижения: Создана структура управления предприятия «с нуля». Организованы строительные участки на объектах. Набрано 350 сотрудников. Получена строительная лицензия. В Федеральном Агентстве Воздушных Сообщений получен сертификат на право проведения строительных работ на взлетно-посадочных полосах (аэродромах).
10.2004—12.2006   2 года 3 месяца
Исполнительный директор
Красноярский завод тяжелого машиностроения ("КрасТяжМаш"), г. Красноярск, полная занятость.
• В подчинении: 18 подразделений; 200 сотрудников.
• Обязанности: Руководство финансово-экономическим блоком, управление персоналом, управление логистикой (отгрузка, снабжение), управление проектами.
• Достижения: Оптимизированы ключевые бизнес-процессы, что позволило сократить непроизводственные потери времени на выполнение заказов в среднем в 3 раза. Получен кредит в 5,5 млн. долларов на производство продукции по экспортным контрактам. Проведены мероприятия, позволившие снизить среднемесячную потребность в оборотных средствах на 15%.
06.2003—09.2004   1 год 4 месяца
Финансовый директор
Волгоградский тракторный завод (в составе "АгроМашХолдинга"), г. Волгоград, полная занятость.
• В подчинении: 16 подразделений; более 500 сотрудников.
• Обязанности: Руководство финансово-экономическим блоком, бухгалтерией. Управление денежными потоками, полный контроль за финансами и затратами.
• Достижения: Проведен анализ финансового состояния всех тракторных предприятий СНГ. Выработана рекомендация о вхождении в ОАО «АгроМашХолдинг» Волгоградского тракторного завода. Разработана и внедрена система бюджетного финансового управления нескольких юридических лиц в единой базе данных. Разработана и принята 2-х летняя программа достижения безубыточности.
01.2001—03.2003   2 года 3 месяца
Директор по экономике
Красноярский завод прицепной техники (в составе "АгроМашХолдинга"), г. Красноярск, полная занятость.
• В подчинении: 150 человек.
• Обязанности: Руководство экономическим блоком. Разработка экономической политики предприятия.
• Достижения: В результате разработанных и внедренных мероприятий безубыточный объем предприятия за 1,5 года был снижен с 45 до 25 млн. рублей в месяц при одновременном росте цен на материалы и энергоносители. При оптимизации структуры управления, численность предприятия была уменьшена с 2500 до 1200 человек при росте объема про-ва в 1,5 раза.
Высшее
1991
Красноярский государственный университет
Факультет: Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Экономика
Курсы и тренинги
2006
Курсы «Управление затратами. Бюджетирование. Контроллинг
Москва
2005
Курсы «Разработка стратегии развития компании».
Москва
2005
Курсы «Основы управления проектами».
Москва
2000
Тпп
Курсы подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров
Кемерово
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
A B
Профессиональные навыки
• - Опыт ведения крупных комплексных проектов в сфере промышленности:
• - Успешный опыт руководства командами и коллективами (до 8 тыс.человек)
• - Уникальный опыт антикризисного управления;
• - Опыт запуска бизнес-процессов с “0”;
• - Умение предлагать и реализовывать эффективные и нестандартные бизнес-решения.
• - Опыт подбора, обучения и управление персоналом;
• - Умение вести переговоры на различных уровнях;
• - Умение сориентировать подчиненных на результат. Способность четко ставить цели.
• - Умение принимать самостоятельные решения и нести ответственность за них.
• - Умение расставлять приоритеты, способность оптимизировать работу свою и своих подчиненных.
Дополнительные сведения
ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА:
• Системный подход к работе.
• Настойчивость и упорство в достижении целей.
• Умение самостоятельно принимать трудные и жесткие решения.
• Умение выделять «главное», анализировать ситуацию с последующей выработкой решений.