Резюме «Музыкальный руководитель» в Красноярске

Высоким качеством работы, хорошими организационными навыками, умением работы в режиме многозадачности

Функционал: 1. Комплексное управление объектами коммерческой недвижимости. 2. Руководство текущей операционной деятельностью. Менеджмент ООО «Афонтово-Холдинг» 3. Руководство сотрудниками и организация эффективного взаимодействия с другими структурными подразделениями 4. Коммерческое управление: разработка и реализация стратегии и программ повышения доходности и развития объектов; повышение эффективности использования площадей и развития дополнительных услуг. 5. Управление арендой; 6. Управление эксплуатацией здания (полный цикл); 7. Управление и контроль обслуживающих организаций; 8. Управление сервисной службой компании (IT-отдел, служба главного инженера, ТМЦ и столовая, клининг, охрана и т.д) 9. Работа с Гос. органами. 10. Работа с администрацией Края и города; 11. Представление интересов собственника; 12. Организация, контроль, приемка ремонто-строительных работ; 13. Административно-хозяйственная деятельность; 14. Претензионная работа; 15. Организация и контроль работы персонала; 16. Бюджетирование (компании), табелирование и т.д. 17. Организационная деятельность 18. Работа с VIP персонами; 19. Проведение тендеров; 20. Обучение сотрудников компании по системе «Toyota systems». И много, много другого…

Организация, и проведение культурных мероприятий. Проектная деятельность. Ведение клубных формирований. Разработка и контроль за исполнением основных направлений культурно-просветительской и досуговой деятельности.

Делопроизводство в полном объёме, регистрация входящей и исходящей корреспонденции, своевременная отправка по срокам исходящей корреспонденции по средствам Почты России и курьерских служб. Составление приказов, служебных записок, контроль и расчёт командировочных руководителей, составление счетов на оплату в бухгалтерию на канцелярские нужды сотрудников подразделения. Кадровое делопроизводство (отпуска, табель, больничные, приём, увольнение). Архив.

Обязанности: Отвечала за эффективную работу студии. В первую оченедь за выполнение финансового плана по продажам (в т.ч. и его составление). Работала с клиентами в части составления КП и ведения сложных переговоров. Предотвращала и решала конфликтные ситуации. Набирала и обучала персонал. Составляла и вела бюджет на продвижение услуг студии (реклама, PR). Организовывала всю деятельность по продвижению. Отслеживала и замеряла эффективность мер. Работала с привлеченными дизайнерами. Выбирала и выстраивала выгодные отношения с подрядчиками и поставщиками (частично). Вела административно-хозяйственную работу. Участвовала в формировании экспозиции студии. Достижения: 1. Обеспечила ежегодный прирост объемов продаж. 2. Руководила разработкой и внедрением программы мер для выстраивания эффективеного сотрудничества с дизайнерской средой в г. Красноярcке. По замерам ЦКР «Резон» - степень известности бренда среди ЦА достигла к середине 2016 года – 93%. Основное ядро дизайнеркой аудитории уже сотруничает с салоном на регулярной основе. 3. По отзывам собственников, салон являлся лучшим среди 3х: Москва, Новосибирск, Красноярск, по административно-хозяйственным показателям. 4. За период моей работы ни один из клиентов не предъявил претензий к компании в судебном порядке. 5. Расширила круг деловых связей и личных знакомств в клиентском сегменте «средний+» (клиенты, дизайнеры, поставщики). 6. Разработала самостоятельно/руководила разработкой и провела серию мероприятий для дизайнеров и клиентов: мастер-классы, круглые столы, официальные мероприятия, фотосессии. По всем получены масса положительных отзывов в соц сетях. Ссылка на отзывы клиентов о работе салона: http://krsk.giulianovars.ru/opinion/

Руководство обособленным подразделением; курирование работы отдела продаж; организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений обособленного подразделения, а также взаимодействия с ЦО; обеспечение, в рамках своей компетенции, выполнения обособленным подразделением бизнес-планов; организация производственно-хозяйственной деятельности; осуществление анализа и оценки финансовых рисков; проведение переговоров на уровне первых лиц и т.д.

Организация работы магазина, выполнение поставленных экономических показателей, управление коллективом. Работа по стандартам. Продажи сим-карт, денежные переводы, Кредиты, страхование.

Подготовка и написание аналитических, информационных и коммерческих материалов. Разработка коммерческих предложений для реализации в газете. Автор презентационного фильма к 40-летию ВСПТ https://www.youtube.com/watch?v=qr3NZ4to8mk&t=432s

Встреча и расчет посетителей, заказ и продажа спортивного питания, составление расписания, организация рабочего процесса. Выполнение личных поручений начальства.

Торговля на СМЕ (бирже), управление клиентскими активами

Реализованы следующие успешные проекты: • проекты повышения надежности и производительности ИТ-инфраструктуры. Суммарный NPV – более 900 000 тыс. руб.; • централизация на уровень подразделения централизованного подчинения (г. Новосибирск) отдельных функций по сопровождению хозяйственных операций Восточно–Сибирского банка. В рамках реализации проекта внедрены 4 новые ИТ-подсистемы; • укрупнение отделений Восточно-Сибирского банка. Проектная команда – 250 человек; • проекты центрального аппарата по внедрению различных ИТ-систем; • портфель проектов по управлению ИТ-инфраструктурой, построению базы конфигурационных элементов и созданию системы мониторинга серверного оборудования (Storage Essential, UCMDB, NNM). Суммарный NPV – более 100 000 тыс. руб

Преподаватель первой квалификационной категории. Ученики - дипломанты и лауреаты конкурсов различных уровней.

В 1992 году, ещё будучи студентом, организовал своё первое предприятие (индивидуальное частное предприятие) по ремонту котлов средней и малой мощности. 1995-1997 - служба в Военной прокуратуре Красноярского гарнизона в должности старшего военного дознавателя (капитан военной юстиции). В 1997 году, после увольнения, приобрёл землю на ул. 60 лет Октября (Красноярск) и за несколько лет построил Строительную базу с офисами и складами (площадь помещений более 2,5 тыс.кв.м), которые сдавал в аренду. Параллельно в 1998-2003 годах вместе с партнёром создали и развивали фабрику по изготовлению дверей (по итогам 2002 года компания входила в тройку самых больших компаний по объёму в данном сегменте по Красноярскому краю). В начале 2008 года продал базу за 1,4 млн $, что примерно на 40% превышало рыночную стоимость. Купил другую недвижимость, но большую часть вложил в инвестиционный проект. В 2009 инвестиционный портфель лопнул и я потерял почти всё, что у меня было, кроме одной квартиры и одной машины. В 2009 с нуля открыл туристическое агентство, а затем и языковую школу. Из-за потери интереса к данным направлениям я их продал в 2011 году. Также до 2010 года создал хорошую потребительскую структуру в одной из сетевых компаний и вот уже много лет получаю ежемесячное вознаграждение в размере примерно равной средней з/п по Красноярску. В 2012-2014 (до падения рубля к доллару) покупал и продавал россиянам недвижимость во Флориде, а для самого большого застройщика в Орландо стал эксклюзивным представителем в РФ. Тогда же организовал совершенно обычное агентство недвижимости в Красноярске, которое у меня в конце 2014 года выкупили иногородние для открытия своего филиала в нашем городе. И в это же время обучился и участвовал в интернет-аукционах (покупал аукционные автомобили, технику и недвижимость и сам же их очень выгодно перепродавал). В 2015-2016 в Москве возглавил call-центр для работы с европейцами по оптимизации системы налогообложения в Германии (консультировали немцев, австрийцев, швейцарцев на немецком языке). Владельцем этого центра был немец (гражданин Германии). Во второй половине 2016 года жил в Германии (Бавария, Берхтесгаден), где работал руководителем строительного проекта. Затем почти год путешествовал по миру (26 стран). Как предприниматель, я хорошо знаю, что хочет владелец компании и какой ценой ему всё это достаётся. Очень надеюсь на то, что мой опыт построения организаций и дальнейшего их контроля поможет в достижении целей, декларированных владельцами компании.

Контроль вверенных воспитанников в соответствии с требованиями инструкции по охране жизни, здоровья детей в помещениях учреждения, на прогулочных площадках. 2. Выполнение должностных обязанностей только после прохождения медицинского осмотра два раза в год. 3. Присмотр за состоянием здоровья ребенка. 4. Регулярное проведение мероприятия по укреплению здоровья, совместно с медицинским персоналом учреждения. 5. Осуществление коррекционную, развивающую деятельность с воспитанниками по рекомендациям психологов и иных специалистов. 6. произведение воспитательную, образовательную деятельность в соответствии с программой, совместно со специалистами учреждения. 7. Подготовка к проведению занятий по установленному плану. 8. Содействие выполнению установленного порядка занятий и режима дня. 9. Изучение индивидуальных интересов, способности детей. 10. Регулярно сообщает руководителю учреждения, старшей медсестре об изменениях в состоянии здоровья детей. Устанавливает причину отсутствия детей, ведет табель учета посещаемости. 11. Наблюдает за поведением детей во время адаптации. Ведет записи наблюдений. 12. Работает с родителями в вопросах воспитания детей в семье. Обеспечивает создание необходимых условий в помещениях учреждения для реализации воспитательной, образовательной программы. 13. Подготовка досуга, праздничные мероприятия с участием детей, совместно с музыкальным руководителем и инструктором по физической культуре. 13. Относится к воспитанникам с уважением, заботой, проявляет выдержку и педагогический такт в общении с детьми и их родителями. 14. Заменяет воспитателя-сменщика в период его отсутствия. 15. Своевременно и качественно ведет документацию. 16. Выполняет поручения руководителя, старшего воспитателя, старшей медсестры, которые связаны с охраной жизни, здоровья детей, педагогической деятельностью. 17. Лично сдает смену второму воспитателю. Детей передает по списку. 18. Участвует в педагогических советах учреждения, методических объединениях в районе, округе. Проводит родительские собрания. Участвует в смотрах, конкурсах, выставках детских работ. 19. Ведет деятельность с воспитанниками по благоустройству территории учреждения. 20. Строго выполняет трудовую дисциплину и правила трудового распорядка. 21. Регулярно повышает профессиональную квалификацию на семинарах, курсах. 22. Бережно обращается с имуществом учреждения. 23. Налаживает санитарно-гигиенический режим в группе воспитанников.

Обязанности: проведение занятий, участие в организации мероприятий, подготовка детей к конкурсам.

Организаторская работа с несовершеннолетними, социальное сопровождение семей, ведение тренингов

Организаторская работа с несовершеннолетними, социальное сопровождение семей, ведение тренингов

• Осуществление тщательного присмотр за вверенными детьми (группа до 27 детей) в помещениях учреждения и на детских прогулочных площадках; • Контроль за состоянием и укреплением здоровья каждого ребенка в группе, осуществление гигиенического ухода за детьми раннего возраста; • Планирование и осуществление воспитательно-образовательной работы в соответствии с программой в тесном контакте с другими воспитателями и специалистами учреждения; • Обеспечение строгого выполнения установленного режима дня и сетки занятий; • Осуществление наблюдения за поведением детей в период адаптации, ведение дневника наблюдений; • Ведение работы с родителями по вопросам воспитания детей в семье, привлечение их к активному сотрудничеству с детским садом; • Совместно с музыкальным руководителем и инструктором по физической культуре подготовка праздников, организация досуга детей.